限界費用ゼロ産業について

現代経済は、静かに、しかし確実に、その根幹を揺るがす大きな変化のただ中にあります。その中心にあるのが、「限界費用ゼロ産業」という概念です。これは、製品やサービスの追加生産コストが限りなくゼロに近づく現象を指し、情報技術、IoT（モノのインターネット）、生成AI、そして再生可能エネルギーといった先端技術の飛躍的な普及によって牽引されています。経済学者ジェレミー・リフキン氏が著書『限界費用ゼロ社会』で提示したように、この変化は単なるビジネスモデルの進化にとどまらず、資本主義の根源的な構造、私たちの生活様式、労働の概念、ひいては社会全体を再定義する可能性を秘めています。デジタルコンテンツの複製、データ駆動型製造、クリーンエネルギーの生産といった分野でこの現象は顕著であり、市場競争の原理、生産性の定義、消費行動、そして社会全体の価値観に深い影響を与え、新たな経済の姿を描き出しています。私たちは今、経済の新たな転換期に立っており、この変化がもたらす可能性と課題を理解し、未来への展望を深めることが求められています。

ポイント

• デジタル技術がもたらすコスト構造の革命: デジタル化、AI、IoTが製品・サービスの追加生産コストを限りなくゼロに近づける仕組みとその影響を解説します。
• 資本主義の再定義と共有型経済の台頭: 利益追求型経済から、共有と協働を基盤とする新たな経済システムへの移行が示唆する未来像を探ります。
• 社会と雇用への深い影響と持続可能な未来への課題: 低価格化の恩恵と並行して顕在化する格差、雇用変動、そして持続可能な社会構築に向けた法制度の必要性を考えます。

限界費用ゼロ産業の核心：定義とその影響

経済学の基本概念である「限界費用（Marginal Cost）」とは、製品やサービスの生産量を1単位増やす際に、追加的に発生する費用を指します。例えば、ある工場で自動車を100台生産しているとして、もう1台追加で生産するためにかかる原材料費、追加の労働時間に伴う人件費、電力などの変動費用が限界費用に該当します。伝統的な製造業では、工場や機械への初期投資に加え、この限界費用は常に存在し、一定のコストを伴うのが常識でした。企業は、この限界費用を上回る価格で製品を販売することで利益を確保し、成長を追求してきたのです。

しかし現代社会では、この常識が根本から変わりつつあります。それが、「限界費用ゼロ産業」の台頭です。限界費用ゼロ産業とは、その名の通り、製品やサービスの追加的な生産コストがほぼゼロに近づく特性を持つ産業群を指します。この現象は、主に情報技術の目覚ましい進展と、それに伴うデジタル化の波によって加速されました。一度開発されたソフトウェア、デジタルコンテンツ、あるいはオンラインサービスは、複製や配信にほとんど追加費用がかかりません。まるで、一枚の原版から無限に複製可能な絵画が生まれたかのように、デジタル世界では「オリジナル」と「コピー」の区別が経済的な意味で曖昧になります。音楽のストリーミングサービスや電子書籍、クラウドベースのソフトウェア（SaaS）などがその典型であり、最初の開発コストは膨大でも、その後の1ユーザー追加あたりのコストは限りなくゼロに近づくのです。

この現象は、デジタル領域にとどまりません。IoT（モノのインターネット）デバイスが実世界から収集する膨大なリアルタイムデータは、新たな価値を創造し、生産プロセスの最適化や予測保全を可能にすることで、物理的な製品の限界費用削減に貢献します。さらに、近年特に注目を集める生成AIは、テキスト、画像、コードといった多様なコンテンツを自動生成し、これまで人間の知的労働が担っていた「ナレッジワーカー」の限界費用をも劇的に低下させる可能性を秘めています。例えば、マーケティングコピーの作成、プログラミングの補助、データ分析レポートの生成などが、極めて低コストかつ高速に行えるようになりつつあります。また、3Dプリンターのようなアディティブ・マニュファクチャリング技術は、デジタル設計データから直接物理的なモノを生成することを可能にし、従来の金型製作や大量生産に依存する製造プロセスにおける限界費用の壁を低くしつつあります。これにより、オンデマンド生産や個別カスタマイズ生産が経済的に実現可能になり、過剰在庫のリスクを大幅に削減します。そして、太陽光や風力といった再生可能エネルギーは、一度設備を導入すれば、その後の発電コストは燃料費がほぼかからないため、化石燃料とは根本的に異なる価格構造を提示し、エネルギーの限界費用ゼロ化を推し進めています。

これらの技術革新は、従来の経済学の枠組みに大きな問いを投げかけています。経済学者ジェレミー・リフキン氏は、その著書『限界費用ゼロ社会』において、この現象が最終的に資本主義の終焉を招き、人々の「協働」や「共有」を基盤とする新たな「共有型経済（Collaborative Commons）」へと移行すると提唱しました。これは単なる未来予測にとどまらず、市場の仕組み、価値の創造、そして私たちの社会観そのものに深く影響を与える、現代経済の核心にある現象です。

歴史の転換点：デジタル革命が描く新たな経済の夜明け

人類の経済活動は、常に効率性の追求と限界費用の削減の歴史でした。農耕社会から手工業が主流だった時代には、一つ一つの製品に多大な時間と労力がかかり、例えば職人が手作りする家具のように、限界費用は非常に高いものでした。製品を増やすたびに、新たな材料調達と熟練の労働力が必要とされ、生産量を飛躍的に増やすことは困難でした。しかし、18世紀にイギリスで始まった産業革命は、蒸気機関の発明と工場制大量生産の導入をもたらし、機械化と分業によって生産効率は飛躍的に向上しました。これにより、製品あたりの限界費用は大幅に削減され、「規模の経済」という概念が経済成長の原動力となりました。鉄道、電力、自動車産業などがこの恩恵を受け、資本と労働の関係性、そして所得分配の仕組みが今日の資本主義経済の基礎を築いたのです。

20世紀後半に入ると、情報技術（IT）革命が新たな波を呼び起こします。メインフレームコンピュータからパーソナルコンピュータ、そしてインターネットの普及は、情報の複製と伝達にかかるコストを、これまで想像もできなかったレベルまで引き下げました。物理的な媒体（紙、テープ、CD-ROM）に頼っていた情報が、瞬時に、世界中に、ほとんど費用をかけずに拡散されるようになったのです。これは、情報の限界費用がほぼゼロに近づいた画期的な出来事であり、デジタルコンテンツ産業、ソフトウェア産業、そしてオンラインサービス産業の爆発的な隆盛を促しました。例えば、百科事典が分厚い書籍からWikipediaのような無料のオンラインサービスへと移行したことは、情報アクセスの限界費用ゼロ化を象徴する出来事です。

2010年代に入ると、この流れはさらに加速し、質的な変化を遂げます。IoTの進化は、現実世界とデジタル世界を結びつけ、自動車、家電、工場設備といったあらゆる「モノ」が自律的に情報を生み出すようになりました。センサーを通じて収集される膨大なデータは「ビッグデータ」という新たな資源を生み出し、これを解析するAI技術、特に「生成AI」の登場は、人間の知的労働、すなわち「ナレッジワーカー」の限界費用をも劇的に低下させる可能性を秘めています。例えば、研究開発、デザイン、顧客サポートといった分野でAIが補助的な役割を果たすことで、効率が向上し、専門知識の提供コストが減少します。さらに、3Dプリンター技術は、デジタルデータから物理的な製品を直接作り出すことを可能にし、これまでの製造プロセスにおける限界費用の壁を低くしつつあります。これにより、製品開発のサイクル短縮、個別カスタマイズ生産、分散型製造の実現などが現実味を帯びてきました。同時に、太陽光や風力といった再生可能エネルギーは、一度設備を導入すれば、その後の発電コストは限りなくゼロに近いため、化石燃料とは根本的に異なる価格構造を提示し、エネルギー市場の競争原理を塗り替えようとしています。

これらの技術革新は、単に生産コストを下げるだけでなく、私たちの消費行動にも大きな変革をもたらしました。かつては「所有すること」が価値の源泉でしたが、今や「アクセスすること」や「利用すること」へと重心がシフトしています。音楽ストリーミング、動画配信（Netflix, YouTube）、カーシェアリング（Zipcar, Anyca）、そして様々なSaaS（Software as a Service）のようなサブスクリプションモデルは、その典型例です。消費者は高価な初期投資なしにサービスを利用でき、企業は安定した収益モデルを構築します。そして、インターネットを通じて自らも生産者となる「プロシューマー」（生産消費者）の増加は、企業と消費者の境界線を曖昧にし、SNSでのコンテンツ生成、クラウドファンディング、オープンソースプロジェクトへの貢献などを通じて、資本主義システム自体に新たな挑戦を突きつけているのです。これは、経済史における新たな時代を告げるものであり、その変化の速度と規模は過去の産業革命に匹敵すると言えるでしょう。

変革の波紋：限界費用ゼロが問いかける現代経済の主要論点

限界費用ゼロの概念は、現代経済の様々な側面に深い問いを投げかけ、多岐にわたる論点を生み出しています。その波紋は、技術、市場、社会構造、そして環境といった広範な領域に及び、私たちの経済システム全体に再考を促しています。

まず、「デジタル技術と限界費用ゼロ」という点において、デジタルサービスは、一度開発されればコピーや配信にかかる追加コストがほぼ発生しないため、限界費用がゼロになりやすいという特性があります。例えば、スマートフォンのアプリは、一度App StoreやGoogle Playに公開されれば、世界中の何百万ものユーザーがダウンロードしても、アプリ提供者にかかる追加コストはほとんどありません。これは、開発者が一度労力を投入すれば、その成果がほぼ無限に複製・配布できることを意味します。一方、物理的な財、例えば自動車や住宅、あるいは食料品の場合、材料費や製造ラインのコストが常に発生するため、構造的に限界費用がゼロになるケースは稀です。しかし、3Dプリンターのような「アディティブ・マニュファクチャリング」技術は、デジタルデータから直接物理的なモノを生成することで、物理財の生産プロセスにおける限界費用を劇的に変えつつあります。将来的には、パーソナルな製造が主流となり、必要なものを必要なだけ生産する「オンデマンド生産」が拡大する可能性を秘めているのです。これは、サプライチェーンの簡素化、在庫リスクの削減、そして高度なカスタマイズを可能にし、製造業のあり方を根本から変える可能性を秘めています。

この限界費用ゼロの進展は、「資本主義と利益構造の変化」に直結します。伝統的な資本主義経済では、製品の価格は限界費用に利益を上乗せして決定されるのが一般的でした。しかし、限界費用がゼロに近づけば、理論上、価格もゼロに近づき、従来のやり方で利益を上げることが困難になります。これは供給過剰の状態を生み出し、従来の市場取引の基盤を弱体化させる可能性を指摘されています。このため、企業は製品そのものではなく、広告、体験、サブスクリプション、エコシステムへの囲い込み、あるいはユーザーから得られるデータの収益化など、新たなビジネスモデルを模索せざるを得なくなっています。フリーミアムモデルやプラットフォームビジネス（Google, Facebook, Amazon）はその典型であり、彼らは無料でサービスを提供することで膨大なユーザーを獲得し、そのデータを活用したり、広告を販売したりすることで収益を上げています。

このような状況が、「共有型経済・協働的生産の台頭」を促しています。利益追求という従来の動機付けに加え、社会的共有価値や協働そのものが評価される経済形態への移行が見られます。オープンソースソフトウェアの開発コミュニティ（Linux, Apache）やWikipediaのような共同編集プラットフォームは、その典型です。参加者は金銭的報酬だけでなく、名誉、スキルアップ、あるいは純粋な貢献意欲によって動機付けられます。また、自らも生産に参加し、同時に消費者でもある「プロシューマー」（生産消費者）の増加は、個人の創造性と協働の力を引き出し、既存の企業組織に代わる「ギルド」や「ピアプロダクション」、さらにはブロックチェーン技術を用いた分散型自律組織（DAO）といった、分散型で柔軟な組織形態を生み出しています。これは、地域経済の活性化や特定コミュニティ内の課題解決にも寄与する可能性を秘めています。

しかし、この変革は手放しで喜べるものばかりではありません。「雇用構造・格差問題」という深刻な課題も孕んでいます。AIやロボットによる労働代替が進む中で、特に限界費用がゼロになるような反復的・定型的なタスク（データ入力、カスタマーサポート、一部の事務作業）は、機械によって置き換えられる可能性が高いとされます。これにより、高度なスキルを持つ労働者と、そうでない労働者との間の賃金格差が拡大し、雇用機会の減少が懸念されています。これは経済成長が雇用に直結しない「ジョブレス・グロース」の懸念を強め、社会の分断を深めるリスクを内包しています。社会全体として、労働者のリスキリング（再教育）を通じた新たな職の創出、失業に対する基本的な所得保障（ユニバーサル・ベーシック・インカムなど）といった制度設計が喫緊の課題となっています。

最後に、「環境・エネルギーへの影響」です。再生可能エネルギーは、初期投資こそ必要ですが、一度発電施設が稼働すれば、太陽光や風力といった「燃料」の限界費用はほぼゼロです。これは、石炭や石油といった化石燃料を継続的に購入し燃焼させる必要がある発電方法と比較して圧倒的な価格優位性を持ち、長期的な視点で見れば、エネルギーコストを劇的に引き下げる可能性を秘めています。この特性は、各国の産業競争力や国家戦略において極めて重要な意味を持ち、脱炭素社会の実現に向けた強力な推進力となるでしょう。エネルギー自給率の向上、電気料金の安定化、そして地球温暖化対策への貢献は、限界費用ゼロの大きな恩恵です。限界費用ゼロの波紋は、私たちの文明の根幹を揺るがし、新たな未来の選択を迫っているのです。

未来への指標：データと動向が示す限界費用ゼロ社会の展望

限界費用ゼロ産業が描く未来の経済と社会は、単なる概念的な議論に留まらず、具体的なデータや学術的動向によってその兆候が示されており、私たちがどのような変革の道を歩んでいるのかを知るための指標となっています。

経済効果の側面では、デジタル技術の普及と活用が経済成長を牽引する力はすでに顕著です。総務省の2016年の報告によれば、IoTの新たなサービスが生み出す需要創出効果は年間最大1.8兆円に達し、さらに二次波及効果を含めると、生産誘発額は約4.1兆円、付加価値額は約2.0兆円にも及ぶとされています。これらの数字は、デジタル技術が日本の経済全体に与える影響の大きさを物語っており、限界費用ゼロの波及効果の一端を示しています。そして、この報告から数年が経過した現在、クラウドコンピューティング、IoT、5G、そしてAIの進化はさらに加速しており、その経済効果は当時予測されたよりもはるかに拡大している可能性が高いと見られます。デジタル化が進めば進むほど、効率性の向上とコスト削減が連鎖的に起こり、新たな価値創造の機会が生まれることが示唆されています。

特に注目すべきは、再生可能エネルギーの領域です。太陽光発電や風力発電は、初期の設備投資こそ必要ですが、一度設置されれば、その後の発電にかかる限界費用はほぼゼロに近づきます。国際再生可能エネルギー機関（IRENA）のレポートなどでも、太陽光発電（PV）や陸上風力発電の均等化発電原価（LCOE）が急速に低下しており、多くの地域で新規の石炭火力発電よりも安価になっていることが示されています。これは、燃料を継続的に購入しなければならない石炭や石油といった化石燃料発電とは根本的に異なるコスト構造であり、長期的に見れば圧倒的な価格競争力を持つことを意味します。この特性は、エネルギー安全保障、環境問題への対応、そして各国の産業競争力に極めて重要な影響を与えると指摘されており、脱炭素社会の実現に向けた強力な推進力となるでしょう。将来的には、スマートグリッドや蓄電技術の進化と相まって、電力供給の限界費用もさらに低下し、地域コミュニティでのエネルギー自給自足や、余剰電力の共有といった新たなモデルが生まれる可能性を秘めています。

学術界では、ジェレミー・リフキン氏の『限界費用ゼロ社会』が刊行されて以降、「限界費用ゼロ社会」に関連する学術的な被引用数が着実に増加しています。これは、この概念が経済学や社会学の主要な研究テーマとして定着し、具体的な社会現象として深く分析され始めていることを示しています。例えば、デジタル経済学の分野では、情報財の特性、プラットフォーム経済の競争戦略、そしてデータの価値創造に関する研究が活発に行われています。また、持続可能性研究や社会政策の分野では、限界費用ゼロがもたらす資源効率の向上、脱物質化、そして所得分配の課題に関する議論が深掘りされています。

そして、生成AIの登場は、知的労働の限界費用を劇的に低下させる新たなフロンティアを開きました。ブレインパッド社のレポートでも指摘されているように、生成AIは「限界費用ゼロのナレッジワーカー」として、コンテンツ生成、データ分析、プログラミング支援、カスタマーサービスといった幅広い知的タスクを極めて効率的にこなすことができます。これは、従来のナレッジ産業における価値創造のプロセスや、労働市場の構造そのものが根本から見直される時期が来ていることを意味します。例えば、企業内のR&D部門では、AIが過去の論文や特許情報を解析し、新たなアイデアの創出を加速させることで、人的リソースの限界費用を削減し、イノベーションのコストを低下させることが期待されています。

しかし、これらの動向が示す未来は、多くの課題も残しています。限界費用ゼロが全産業に及ぼす長期的な経済システムへの影響、特に商品市場以外の資源配分や金融市場への波及については、さらなる詳細な分析が必要です。また、急速な技術進展に対して、法規制や公共政策がどのように対応し、支援あるいは制御すべきかという実践的な研究も喫緊の課題です。例えば、AI生成コンテンツの著作権、データプライバシーの保護、プラットフォーム事業者の独占的行為への規制などは、すでに具体的な政策課題として世界中で議論されています。所得格差の拡大、労働者の再教育・再配置といった社会的・倫理的問題の深掘りも不可欠であり、私たちは新たな経済秩序への移行過程で生じるこれらの課題に、社会全体としてどのように向き合っていくかが問われているのです。データと動向は、私たちを新たな地平へと導きながらも、その道のりには多くの問いが横たわっており、賢明な判断と協調的な行動が未来を形作る鍵となるでしょう。

FAQ

Q: 「限界費用」とは具体的にどのようなコストを指しますか？

A: 「限界費用」とは、製品やサービスの生産量を1単位増やす際に、追加的に発生する費用のことを指します。例えば、自動車をもう1台生産するためにかかる原材料費、追加の人件費、電力などがこれに該当します。

Q: 「限界費用ゼロ産業」は、どのような産業を指し、なぜ注目されているのですか？

A: 「限界費用ゼロ産業」とは、製品やサービスの追加的な生産コストがほぼゼロに近づく特性を持つ産業群を指します。情報技術、IoT、生成AI、再生可能エネルギーといった先端技術の普及によってこの現象が加速しており、資本主義の根源的な構造や私たちの生活様式を再定義する可能性を秘めているため注目されています。

Q: デジタルコンテンツ以外で、限界費用ゼロ化が進んでいる具体的な分野とその技術的要因は何ですか？

A: デジタルコンテンツ以外では、主にIoTによるデータ活用（生産プロセスの最適化）、生成AIによる知的労働の自動化（ナレッジワーカーの限界費用低下）、3Dプリンターによる物理的なモノのオンデマンド生産、そして太陽光・風力などの再生可能エネルギー（燃料費がほぼゼロ）が挙げられます。

Q: 限界費用がゼロに近づくと、企業はどのようにして利益を上げていくのでしょうか？

A: 限界費用がゼロに近づくと製品価格もゼロに近づくため、企業は従来の利益構造では収益を上げることが困難になります。このため、広告収入、体験の提供、サブスクリプションモデル、エコシステムへの囲い込み、ユーザーから得られるデータの収益化など、製品そのもの以外の新たなビジネスモデルを模索しています。

Q: 限界費用ゼロ社会への移行は、私たちの雇用にどのような影響を与えると予測されていますか？

A: AIやロボットによる労働代替が進む中で、特に反復的・定型的なタスク（データ入力、カスタマーサポートなど）は機械に置き換えられる可能性が高いとされます。これにより、高度なスキルを持つ労働者とそうでない労働者との間の賃金格差が拡大し、雇用機会の減少（ジョブレス・グロース）や社会の分断が懸念されています。

Q: ジェレミー・リフキンが提唱する「共有型経済」とはどのようなものですか？

A: 「共有型経済（Collaborative Commons）」とは、利益追求という従来の動機付けだけでなく、社会的共有価値や協働そのものが評価される新たな経済形態です。オープンソースソフトウェアの開発やWikipediaのような共同編集プラットフォームがその典型であり、人々が金銭的報酬以外にも貢献意欲などで動機付けられ、共有と協働を基盤としています。

Q: 再生可能エネルギーの発電コストが「限界費用ゼロ」に近づくとはどういう意味ですか？

A: 太陽光発電や風力発電などの再生可能エネルギーは、一度設備を導入すれば、その後の発電に燃料費がほとんどかからないため、発電コストが限りなくゼロに近づくという意味です。石炭や石油といった化石燃料を継続的に購入する必要がある発電方法とは根本的に異なる価格構造を持っています。

Q: 限界費用ゼロ社会において、法規制や公共政策はどのような役割を果たすべきだと考えられますか？

A: 急速な技術進展に対して、法規制や公共政策は、AI生成コンテンツの著作権、データプライバシーの保護、プラットフォーム事業者の独占的行為への規制といった具体的な課題に対応し、支援あるいは制御する役割が求められます。また、所得格差の拡大や労働者のリスキリング、ユニバーサル・ベーシック・インカムといった社会保障制度の設計も喫緊の課題とされています。

アクティブリコール

基本理解問題

1. 経済学における「限界費用（Marginal Cost）」とは何を指しますか？
   答え： 製品やサービスの生産量を1単位増やす際に、追加的に発生する費用のことです。
2. 経済学者ジェレミー・リフキンが、限界費用ゼロ社会の先に到来すると提唱した新たな経済システムは何と述べられていますか？
   答え： 共有型経済（Collaborative Commons）です。
3. 限界費用ゼロ産業を牽引する主要な先端技術として、記事中で挙げられているものを3つ挙げてください。
   答え： 情報技術、IoT（モノのインターネット）、生成AI、再生可能エネルギー（いずれか3つ）。

応用問題

1. スマートフォンアプリやオンラインサービス以外で、デジタル技術によって限界費用が劇的に低下している「知的労働」の具体例を2つ挙げ、その要因を説明してください。
   答え： 例1: マーケティングコピーの作成（生成AIが低コストかつ高速に自動生成するため）。 例2: プログラミングの補助（生成AIがコード生成やデバッグを効率化し、専門知識の提供コストを減少させるため）。
2. 3Dプリンターのようなアディティブ・マニュファクチャリング技術は、物理的な製品の限界費用をどのように変え、どのような生産形態を可能にすると述べられていますか？
   答え： 従来の金型製作や大量生産に依存する製造プロセスにおける限界費用の壁を低くし、オンデマンド生産や個別カスタマイズ生産を経済的に実現可能にします。
3. 「所有すること」から「アクセスすること」へと消費行動の重心がシフトした例として、記事中で挙げられているサービス形態を3つ挙げてください。
   答え： 音楽ストリーミング、動画配信（Netflix, YouTube）、カーシェアリング（Zipcar, Anyca）、SaaS（Software as a Service）などのサブスクリプションモデル（いずれか3つ）。

批判的思考問題

1. 限界費用ゼロの進展は、従来の資本主義の利益構造にどのような変化を強いると記事では指摘されていますか？また、企業がそれに対応するための新たなビジネスモデルの方向性を説明してください。
   答え： 限界費用がゼロに近づくと、理論上、製品価格もゼロに近づき、従来のやり方で利益を上げることが困難になります。企業は、製品そのものではなく、広告、体験、サブスクリプション、エコシステムへの囲い込み、あるいはユーザーから得られるデータの収益化といった新たなビジネスモデルを模索せざるを得なくなっています。
2. 限界費用ゼロ社会が雇用に与える深刻な課題として、記事ではどのような点が挙げられていますか？その課題に対する社会全体の対応策として何が提示されていますか？
   答え： AIやロボットによる反復的・定型的なタスクの労働代替が進むことによる賃金格差の拡大、雇用機会の減少（ジョブレス・グロース）が深刻な課題として挙げられています。対応策としては、労働者のリスキリング（再教育）を通じた新たな職の創出、失業に対する基本的な所得保障（ユニバーサル・ベーシック・インカムなど）といった制度設計が提示されています。
3. 再生可能エネルギーが限界費用ゼロに近づく特性は、脱炭素社会の実現以外に、国の産業競争力やエネルギー供給の安定性に対してどのような影響をもたらすと記事は分析していますか？
   答え： 再生可能エネルギーの限界費用ゼロ化は、脱炭素社会の実現に加えて、各国の産業競争力において極めて重要な意味を持ち、エネルギー自給率の向上、電気料金の安定化に貢献すると分析されています。これにより、長期的に見て圧倒的な価格競争力を持つことになります。